"ê·¸ê²ƒì€ ê·¸ë ‡ê²Œ 본다. 과학벨트는 ê·¸ 당시 여러 가지 ì •ì¹˜ìƒí™©ì´ ìžˆì—ˆê³ , 지난번 대êµë¯¼ 발표문ì—ì„œ 얘기했지만 ë‚´ê°€ 거기ì—ì„ í˜¼ì„ ì„ ì¼ìœ¼í‚¬ 수 있는 ê³µì•½ì´ ì„ ê±° ê³¼ì •ì—ì„œ ìžˆì—ˆë‹¤ê³ ë°í˜”다.
ì´ì™¸ì— 환ìžì˜ ìƒíƒœì— ë”°ë¼ ì•½ë¬¼, ë³´ì²ê¸°, ìˆ˜ìˆ ë“±ì´ í•„ìš”í• ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. Â
"잘한 ì¼ë„ ë§Žê³ ìž˜ëª»í•œ ì¼ë„ ìžˆëŠ”ë° ê³µì§ìžë“¤ì´ 현ìƒì— 안주하는 ë°ì„œ ë¬¸ì œê°€ ë°œìƒí•œë‹¤.
"ë…¸ ì „ ëŒ€í†µë ¹ì„ ì„œìš¸ë¡œ 불러서 ì¡°ì‚¬í•œë‹¤ê³ í•´ì„œ ë‚´ê°€ ë¯¼ì •ìˆ˜ì„ì—게 '방문 조사를 하면 ì¢‹ê² ë‹¤'ê³ ì–˜ê¸°í–ˆë‹¤. ë‚´ê°€ ê²€ì°°ì— ëª…ë ¹í• ìˆ˜ëŠ” 없지 않는가. 그때는 ì „ìž„ (노무현 ì „ ëŒ€í†µë ¹)ì´ ìž„ëª…í•œ 검찰ì´ìž¥ì´ ìžˆì„ ë•Œì˜€ë‹¤. ë‚´ê°€ 수사를 중지하ë¼ê³ 하면 ìžì¹« ëŒ€í†µë ¹ì´ ì´ˆë²•ì 으로 한다는 소리를 ë“¤ì„ ìˆ˜ 있어서 못 했다.
ì´ì— 대해 대한í•ê³µ ì¸¡ì€ "회사 ë°”ê¹¥ì˜ ì¼ì´ë¼ 확ì¸ì´ 불가능하다"ê³ ë°í˜”습니다.
다만 ì•„ì´ë“¤ì´ 잔뜩 ì£¼ëˆ…ì´ ë“¤ì–´ 있는 다른 êµê³¼ 수업과는 달리 ì›ì–´ë¯¼ ì˜ì–´ ìˆ˜ì—…ì„ '놀ì´' 시간으로 여기는지 매우 소란스럽다는 것과, ìžê¸°ë¥¼ 무슨 ë™ë¬¼ì› ì›ìˆì´ì²˜ëŸ¼ 대하는 호기심 어린 ëˆˆë¹›ì´ ì¡°ê¸ˆì€ ë¶€ë‹´ìŠ¤ëŸ½ë‹¤ê³ í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
"막 소리를 ì§€ë¥´ê³ ìš•ì„ í•˜ê³ . 사실 무슨 ë§ì„ 하는지는 ì˜†ì— ìžˆì–´ë„ ìž˜ ëª¨ë¥´ê² ê±°ë“ ìš”. 그냥 막 소리를 지른다 막 ì´ëŸ° ëŠë‚Œë§Œ 있지 옆ì—ì„œ ë“¤ì–´ë„ ë„ˆë¬´ 소리를 ì§€ë¥´ê³ ê·¸ëž˜ì„œ 무슨 얘긴지….
ê·¸ëŸ°ë° ì˜ì•„í•˜ê²Œë„ ì›ì–´ë¯¼ì˜ ì˜ì–´ ìˆ˜ì—…ì— ëŒ€í•œ 효과ì—는 ê³ ê°œë¥¼ ê°¸ì›ƒê±°ë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤. 어차피 í•™êµë“ , í•™ì›ì´ë“ , ë°°ìš°ê³ ìž í•˜ëŠ” ì–¸ì–´ì— ë§Žì€ ì‹œê°„ì´ ë…¸ì¶œë ìˆ˜ë¡ íš¨ê³¼ê°€ 커지는 ê²ƒì€ ë‹¹ì—°ì§€ì‚¬ì´ì§€ë§Œ, 그보다는 언어를 ë°°ìš°ê³ ìž í•˜ëŠ” 목ì ê³¼ 외êµì¸ì— 대한 태ë„ì— ëŒ€í•œ ìš°ì„ ì „ì œë˜ì–´ì•¼ í•œë‹¤ê³ í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
(ìžì‹ ì´ ì›ì–´ë¯¼ êµì‚¬ì´ë©´ì„œ) ì›ì–´ë¯¼ êµì‚¬ 수를 늘리는 것보다, (ì „í˜€ 관계가 ì—†ì„ ê²ƒ 같지만) 다문화 ê°€ì •ê³¼ ê·¸ ìžë…€ êµìœ¡ì„ ì±…ìž„ì§€ê³ ì™¸êµì¸ ë†ì•½ ìœ ì œ ë…¸ë™ìžì— 대한 처우를 ê°œì„ í•˜ëŠ” ê²ƒì´ í›¨ì”¬ ë” íš¨ê³¼ì ì´ë¼ê³ 했습니다.
ìžíƒ 경비ì›ì´ì§€ë§Œ ì´ë“¤ 중 ì¼ë¶€ëŠ” 대한í•ê³µê³¼ 계약한 경비 ìš©ì—ì—…ì²´ ì§ì›ì¸ 것으로 ì•Œë ¤ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.
만약 ë¶„ë…¸ì¡°ì ˆìž¥ì• ê°€ ì •ë§ ë§žë‹¤ë©´ ëŒ€í†µë ¹, ì‚¼ì„±ì˜ ì‹¤ì§ˆì ì¸ í˜„ ì´ìˆ˜ ì´ìž¬ìš© 등 ìžê¸°ë³´ë‹¤ 사회ì 위치나 ë¬¼ë¦¬ë ¥ ë“±ì´ ê°•í•œ 사람들ì—ê²Œë„ ë‚œë¦¬ë¥¼ 피워야 설ë“ë ¥ì´ ìƒê¸´ë‹¤. 다른 물리ì ì¸ ì§ˆë³‘ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ì§€ë§Œ, ì •ì‹ ì§ˆí™˜ì˜ ê²½ìš° ì˜ì‚¬ì™€ì˜ 지ì†ì ì¸ ìƒë‹´ ë° ê²€ì‚¬ë¥¼ 통해서만 질환 ìœ ë¬´ë¥¼ íŒë‹¨í• 수 있기 때문ì´ë‹¤.
ìž‘ê°€ì˜ ì´ì „글 ìƒí™©ë³„ 숙면 ì·¨í• ìˆ˜ 있게 ë•ëŠ” 방법들 í•©ë³‘ì¦ ì‹¬í•œ ‘만성 중ì´ì—¼â€™ 예방과 관리법 ìž‘ê°€ì˜ ë‹¤ìŒê¸€
낮추지 ë§ê³ 맞추ë¼ëŠ” 것입니다. í° ê¸°ì—…ì— ê°€ë©´ ì´ë¯¸ ì •í•´ì§„ ì¼ì— ê°™ì€ ì¼ì„ 반복하는 경우가 많습니다. ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì´ ì‹¤ë§ìŠ¤ëŸ¬ìš¸ ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ë§Œ ì˜ì—ì´ ë„“ì–´ì„œ ê²½í—˜í• ì¼ë„ 많습니다.â€
ë°œë ˆì˜¤ì „ìž¥ 노조위ì›ìž¥ì€ ì´ë ‡ê²Œ ì´ì•¼ê¸°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. `노사분규 ì´í›„ ìƒìƒì˜ 노사관계가 얼마나 값진지 ë¼ˆì €ë¦¬ê²Œ ëŠê¼ˆë‹¤. 앞으로 회사가 성장 ë™ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ëŠ”ë° ì ê·¹ ë‚˜ì„œê² ë‹¤'ê³ í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì‚¬ì¸¡ë„ íˆ¬ìžë¥¼ ëŠ˜ë ¤ ë” ë§Žì€ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ ë§Œë“¤ê² ë‹¤ê³ ë‹¤ì§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì¡°ê±´ì´ ë¹„ìŠ·í–ˆì§€ë§Œ, í¬ê²Œ 엇갈린 ë‘ ê¸°ì—…ì˜ ì‚¬ë¡€ê°€ ë§Žì€ ê²ƒì„ ì¼ê¹¨ì›Œì£¼ê³ 있습니다. íŒŒì—…í•˜ê³ , 기업 문 ë‹«ê³ , ìµœì•…ì˜ ì‚¬íƒœë¥¼ ê²ªì€ ë‹¤ìŒì—야, í˜‘ë ¥ê³¼ ìƒìƒì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ê¹¨ë‹«ëŠ” ì¼ì´ ë” ì´ìƒ 반복ë˜ì–´ì„ 안ë˜ê² 습니다.â€